3月18日，市生态环境局召开第一季度工作调度会，听取目标任务完成情况，分析存在的问题，动员落实市委、市政府“重点工作攻坚年”会议精神。党组书记、局长满军主持会议，各单位科室主要负责同志围绕全局中心工作汇报有关情况，党组副书记、副局长崔伟春对会议发言情况进行了点评。崔伟春指出，这次调度会充分展示了生态环保铁军的新气象、新作风、新开端，各单位科室要瞄准市委、市政府确定的年度综合治理任务，树立目标导向和问题导向，抓谋划、抓推进、抓落地，保持恒心、一抓到底；要营造比学赶超的浓厚氛围，比责任、比担当、比实绩，提振铁军精气神，展现铁军真风采。最后，满军对下步工作提出了具体要求。

　　满军在讲话中强调，要持续盯住考核指标，用好考核“指挥棒”。一要盯住省对市考核的核心指标，树立有解思维，以狭路相逢勇者胜的战斗姿态，抓好指标守成，持续巩固治理成果。二要盯住市委、市政府高质量发展“十二大攻坚行动”考核指标，牢牢把握考核风向标，深入开展生态环境质量提升行动，明确牵头领导和责任科室，列出任务配档表，着力推进实施。三要盯住中央、省环保督察“回头看”以及专项帮扶交办的热点问题，提速增效，加快办理，确保在规定的序时进度内保质保量完成。

　　满军要求，要抓好工作统筹，保障政令畅通。一是抓好局机关与局属单位的统筹。充分发挥机关中枢作用，实行全盘调度指挥，全局上下做到令行禁止，用铁的纪律塑造铁板意志、铁板作风。二是抓好市局与区县局的统筹。进一步明晰区县局的职责定位，加强联系沟通和工作调度，指导区县转变思想观念，围绕配合市局工作，加快形成快速通达的指挥系统、雷厉风行的执行系统、准确反映的奖惩系统。强化局党组对整个生态环境系统坚强有力的领导，做到步调一致，实现全局一个声、一个调、一个号。三是抓好科室之间工作量的统筹。重新核定科室职责，按工作量选配人员，把精兵强将放到主要作战突击方向上。研究、整合、归属业务运行科室之间的工作调配，实施流程再造，完成优化升级，推动产生机构改革的化学反应。结合科室业务关联，进行职能“打包”，模块化组建突击集群，按要素划分集团作战力量，配属局属事业单位，形成一个突击集群，一个突击方向，一个突击链条，一个突击尖刀，一个突击后备。

　　满军提出，全局上下要调高工作状态。一要“紧”起来，突出快速、高效，努力做到节奏要快、工作要快、反应要快、效率要快。二要“强”起来，加强自身业务素质提升，对照执法规范，努力学习新的要求、新的标准、新的技术、新的手段。三要“净”起来，办公空间要保持整洁有序、整齐划一，努力展现积极向上的精神状态。四要“严”起来，抓牢党风廉政建设，层层落实全面从严治党责任，持续绷紧“廉政弦”。五要“优”起来，树立“事争一流、唯旗是夺”工作理念，各项工作都要进位争先，加强谋划，制定目标，对口争取，努力争创省级以上示范经验、工作典型和优秀案例。